近日，合肥市第三十五中学于融美馆一楼会议室召开第三方服务单位座谈会，携手21家合作单位共商服务保障提升良策，共绘学校高质量发展新蓝图。校党委书记朱伟红，党委委员、副校长周坤，总务处主任谢超，保卫科科长杨旭辉和各服务单位负责人出席会议。会议由党委委员、副校长周坤主持。
会议全面回顾了2025年学校后勤服务保障工作情况。一年间，各第三方服务单位紧扣立德树人根本任务，在校园基础设施升级、餐饮服务质量提升、医疗保障体系完善、物业运维精细管理、智慧校园平台建设等领域成效斐然，为学校教育教学工作的顺利推进和办学品质的整体提升筑牢了坚实根基。
座谈会上，各服务单位依次汇报了2025年工作落实情况，并围绕学校新发展阶段要求，就下一步优化服务流程、创新服务模式、提升服务效能的设想展开交流。
党委委员、副校长周坤结合学校整体工作布局，对各服务单位的后续工作提出具体要求。他强调，后勤服务是学校育人的重要组成部分，各服务单位要持续推动服务工作的专业化、标准化和精细化，压实安全责任与服务质量责任，切实把各项保障工作做深、做细、做实。
最后，党委书记朱伟红作总结讲话。他首先代表学校向长期以来支持学校发展、服务师生需求的各合作单位表示诚挚感谢。朱伟红指出，2025年，学校以党建为引领，推动各项工作取得丰硕成果。2026年，学校将迎来红石榴大楼投入使用等重要发展节点，各合作单位要恪守“服务师生、保障教学、服务精细、师生满意”的工作宗旨，全力以赴做好服务保障工作。朱伟红提出四点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。与学校携手共担光荣政治使命，深刻领悟教育本质属性，始终将服务质量置于首位，为学校高质量发展筑牢坚实屏障。二是聚焦核心需求，提升服务品质。以师生需求为导向，持续提升服务响应速度，提高师生满意度，实现服务品质的再升级。三是坚持问题导向，狠抓整改落实。对照相关反馈问题，细致梳理并落实整改，建立问题台账，明确整改时限与责任人。学校将对整改不力、服务不达标的单位严肃处理。四是深化协同联动，实现合作共赢。各服务单位应与学校同心同德、同向同行，遵循“学校统筹、部门负责、单位落实”的工作路径，加强与学校后勤部门的沟通协作，积极主动参与学校各项服务保障工作。
2026年是合肥市第三十五中学深化内涵建设、全力打造民族团结进步教育和高中特色发展品牌的奋进之年，高质量的服务保障体系是达成这一目标的重要基础。此次座谈会的成功举办，加固了校方与服务单位之间的合作桥梁，为今年各项工作高效、有序推进筑牢了坚实根基。学校将继续与各合作单位携手并肩、同心发力，不断提升服务保障质效，为共同推动合肥市第三十五中学高质量发展，培育时代新人贡献力量。
文稿｜胡 辉
一审｜谢 超
二审｜周 坤
三审｜朱伟红