2025年6月27日，合肥三十五中政教处组织召开2024-2025学年第二学期宿舍管理人员例会暨期末工作总结会议，全面回顾学期工作成效，部署暑期安全管理任务，谋划未来发展方向。校党委领导、政教处负责人、全体宿管人员参会，会议通过经验交流、工作部署和领导指导三个维度，为宿舍管理工作提质增效注入动力。
经验交流：多维发力夯实管理根基
在“真抓实干”宿舍管理经验交流环节，宿舍主管朱恩海与陈秀分别从人文关怀与规范管理双维度分享实践经验。朱恩海强调“深化人文关怀”，提出从内务规范、心理疏导、秩序维护三方面提升服务，特别指出需重点关注学生手机使用、消防安全、矛盾化解及心理关爱等方面问题，以“服务意识”为核心构建管理体系。陈秀则聚焦“基础管理”，提出“安全底线常抓不懈”理念，从制度落实、隐患排查、宣传教育三方面筑牢安全防线，同时通过“严管厚爱”强化内务水平，针对执行闭环缺失、精细化管理不足等问题提出改进建议。
随后，生活老师代表徐达国与马雪琴分别分享了自己管理楼层的学生情况和落实宿舍管理常规的有效方法，也从实际需求出发提出“增加吹风机数量”“合理分配楼层洗漱时间”等建议，为优化管理细节提供了学生视角的参考。
暑期部署：三措并举守好安全防线
政教处主任施小庆就暑期宿舍管理作出系统安排，为暑期管理工作提供了清晰的行动指南。他强调以“安全隐患排查”为首要任务，提升常规巡查质量，重点规范路队秩序。在服务保障方面，需做好学生离校服务、宿舍新增需求量摸排及搬换寝室协调工作，确保暑期宿舍管理服务有序开展。针对生活老师专业素养提升，施小庆提出四项建议：一是守住消防、师德、心理健康和特殊群体关怀的底线；二是严格落实一日常规，关注细节管理；三是强化宿管团队内部及与各部门的协同沟通；四是通过专业学习提升安全责任意识。
领导指引：五维赋能擘画发展蓝图
党委委员、副校长雷金军在工作指导中高度肯定了本学期宿舍管理工作成效，明确指出校党委将持续在工资待遇、体检福利等方面强化保障支持，为宿管团队解除后顾之忧。他着重强调，要从 “消防隐患排查” 与 “心理安全关爱” 双维度构建安全防护体系，同步推进宿舍品质提升工程，通过环境优化、服务升级等举措打造更具人文温度的生活空间。此外，还就违纪行为登记备案、暑期值班制度落实等具体工作作出细致部署，确保管理工作无缝衔接、落到实处。
党委书记朱伟红做总结指导。他以“尽职尽责”为核心，分享五个方面的管理感悟：一是强调“熟悉学生特征”的岗位基础，要求宿管人员具备学习思考能力；二是倡导“总结提炼”工作方法，做到“干什么是什么”；三是鼓励“做出特色、形成模式”，通过专业素养提升管理智慧；四是突出“爱心耐心与包容心”在学生关怀中的重要性；五是呼吁强化合作意识，以坦诚态度和创新思维推动工作突破。朱伟红书记的发言为宿管团队指明了职业发展路径。
此次会议通过总结反思与前瞻部署，构建了“经验传承—问题整改—能力提升”的闭环管理体系，既立足当下筑牢安全防线、细化服务细节，又着眼长远推动宿管团队专业化发展，为打造平安、温馨、文明的校园生活环境奠定了坚实基础。
文稿 | 陶小萍
一审 | 陶小萍
二审 | 施小庆
三审 | 雷金军