近日，合肥三十五中逸夫实验楼功能恢复及老校区维修和品质提升施工项目约谈会在爱国楼一楼会议室顺利召开。监理公司（省建科建设监理）法人代表陈嫣君，施工单位（中建四局六公司安徽公司）经理丁云朝及项目经理杨帅帅，市重点局副局长沈龙泉、市重点局公益分局副局长张明，项目办主任黄毅、黄凯，合肥三十五中校长顾晓惠、副校长储军和总务主任王朝国参加会议。
会议由市重点局公益分局副局长张明主持。
市重点局公益分局项目办主任黄凯首先介绍了项目概况、项目重要提示及履约管理相关要求。
中建四局六公司安徽公司经理丁云朝表示，作为读书人，非常高兴能够为学校建设服务。丁云朝表示，在投标之前，公司相关人员已仔细勘察了施工现场，充分认识到项目政治意义和施工难度，公司有信心和决心出色完成任务。
省建科建设监理法人代表陈嫣君承诺，将举公司全力做好该项目施工的监督和服务工作。
储军副校长首先感谢市重点局各位领导的奔波辛劳。储军指出，该项目政治意义重大，时间紧迫，维修内容繁杂，工序繁多。相信在实力雄厚、人才济济的施工单位和监理公司的共同努力下，在市重点局的坚强领导和学校的全力配合下，学校老校区维修一定能按时按质按量完成。
沈龙泉副局长从工期安排、人员配备、施工质量三个方面做了强调。沈龙泉指出，本项目涉及十栋建筑物维修，其中宿舍楼和教学楼务必在暑期完成施工，工期仅有50天，时间相当紧迫。施工单位要抓紧阅读招标文件，尽快熟悉施工场地，精准制定倒排工期，工期以半天计算。项目部要统一协调，合理分工，保障短期内劳动力充足。对于维修项目，技术团队在按图施工的同时，还要根据施工现场对施工方案进行细化和优化，体现技术水平，确保施工质量。
沈龙泉强调，合肥三十五中老校区维修作为合肥市第一个采用“评定分离”招标模式的项目，政治意义重大，备受关注，影响深远。各位务必统一思想，高度重视，凝心聚力，确保按期保质保量完成任务。
顾晓惠校长感谢市重点局两位局长和两位主任为项目的推进不辞辛劳。顾晓惠指出，合肥三十五中是汉藏合校，西藏班600多名孩子常年在校，远离父母，需要格外关心与呵护。校园环境应该让这些孩子感到温暖，成为他们喜欢的家园。施工单位和监理公司理应饱含满满的诚意、深深的情怀，把老校区维修项目打造为精品工程，大家要像石榴籽一样紧紧拥抱在一起，为建设一个美好的红石榴家园而不懈奋斗。
张明副局长指出，在各级领导的关心支持下，合肥三十五中学老校区维修作为合肥市第一个采用“评定分离”招标模式的项目终于落地生根。张明强调，各单位、各部门站位要高，格局要高，要充分发挥特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精神，把责任扛在肩上，同心同德，勇往直前，创建一流的管理队伍，打造一流的精品工程。